- реализация целей, задач и стратегий компании; - развитие базы партнеров (поиск и привлечение партнеров - Дистрибьюторов), проведение переговоров и разработка коммерческих предложений; - договорная работа с клиентами компании (обсуждение и согласование условий заключения договоров с ключевыми клиентами, документационное сопровождение); - организация обратной связи с клиентами (исследование их требования к продукции (услугам, товарам), анализ претензий от клиентов (решение спорных вопросов), сохранение деловых связей; - работа с торговым персоналом компаний Дистрибьюторов (Совместные визиты в ТТ с ТП и СВ дистрибьютора, презентация продукции в ТТ, обучение ассортименту ТП, выработка лояльности к ассортименту торговых марок у ТПД. Анализ эффективности посещений, выставление задач на развитее по территории и отдельных магазинов); - контроль представленности продукции в торговых точках и контроль за соответствием планограмм; - контроль работы мерчандайзеров; - полевые аудиты; - контроль, проведения и координация промо-акций; - анализ эффективности проводимых акций и предоставление результатов Дистрибьюторам и ЦО компании.

расчет, согласование и исполнение доходной части бюджета; - проведение переговоров на уровне «первых» лиц компаний; - проведение тендеров, заключение договоров; - разработка перспективных и текущих планов продаж; - построение системы продаж; - разработка методов стимулирования и приемов повышения продаж; - разработка и применение мотивации для ТП дистрибьютора; - разработка и реализация маркетинговых мероприятий; - организация схемы дистрибуции на территории (Екатеринбург, Пермский край, Тюмень, Уфа, Челябинск); - работа с дистрибьютором: контроль остатков, разработка, запуск мотивационных программ на его базе, обучение и полевое сопровождение торговых представителей дистрибьютора; - управление и развитие отношений с ключевыми клиентами региона; - согласование годовых контрактов, ввод ассортимента, условий сотрудничества; - выполнение плана продаж в соответствии с целями Компании; - участие в разработке, организация и контроль стимулирующих акций, промо мероприятий, направленных на повышение эффективности продаж; - формирование бюджета, контроль эффективности расходования средств.

- планирование, организация, управление и контроль филиала; - анализ эффективности торговой политики в филиале с использованием имеющихся инструментов оценки; - разработка и применение инструментов для системного анализа продаж филиала и эффективного правления; - контроль исполнения утвержденного бюджета, выполнения объема продаж (стратегическое и оперативное планирование); - подбор и обучение сотрудников филиала, формирование команды; - планирование и осуществление результативных контактов с потенциальными и существующими клиентами; - определение реальных потребностей клиента в услугах, формирование высокого уровня доверия и лояльности к компании; - проведение переговоров на уровне «первых лиц» компаний (Ген. директоров и Собственников); - соблюдение корпоративных стандартов компании.

- разработка стратегии, тактики продаж, - формирование ценообразования на выделенной территории; - построение и создание дилерской сети; - поддержание и развитие клиентской базы дилера, активный поиск и привлечение новых клиентов, как в лице нового дилера, так и конечного потребителя для дилера; - проведение различного рода переговоров и презентаций; - разработка ассортимента новых видов продукции; - планирование и выполнение плана отгрузок от компании к дилерам; - проведение маркетинговых мероприятий на реализацию и стимулирование объемов продаж; - формирование производственных объёмов и своевременное обеспечение потоков продукции; - решение спорных и претензионных вопросов; - управление дебиторской задолженностью; контроль выполнения условий договоров; - разработка новых программ для устойчивой конкуренции дилеров и их клиентов; - анализ рынка, оценка конкурентной среды; - контроль дебиторской задолженности, определение лимитов для клиентов.

- представление интересов компании в г. Перми и Пермской области; - ведение переговоров и заключение договоров с крупными сетями (Виват, Семья, Добрыня, Пятёрочка), дистрибьюторскими компаниями, мелкими оптовыми и розничными клиентами; - управление продажами: обеспечение выполнения планов продаж на закрепленной территории; контроль уровня дебиторской задолженности, выполнения плана поступления ДС от клиентов; - реализация маркетинговых мероприятий, направленных на развитие продаж продукции; - выполнение планов развития территории, достижение ключевых показателей представленности и доле рынка; - развитие активной клиентской базы; - контроль складских запасов клиентов по своей продукции; - бюджетирование: разработка, согласование и контроль использования маркетингового бюджета территории; - кадровая работа: оперативное руководство сотрудниками (марчандайзерами), постановка задач, оценка, повышение эффективности работы, обучение и развитие персонала; - обеспечение соблюдения корпоративных процедур и выполнения стандартов работы Компании.

АСУ Техник -технолог

• Курсы по менеджменту в региональном центре переподготовки кадров ПГТУ.