Открытие и контроль бесперебойного работы магазина и студии красоты.

- Внедрение политики управления персоналом по целям (постановка задач, контроль исполнительской дисциплины, разработка и расчёт КПЭ). -Участие в внедрение управленческого учета - Адаптация форм корпоративной отчётности под пользователей разных уровней (собственник, топ-менеджмент). - Привлечение инвистиций - Организация бизнес-процессов отделов. - Контроль за выполнением, поставленных задач в документообороте 1С. Достижение: Сократила % не выполненных поставленных задач по предприятию с 73% до 5%.

- Руководство финансово-бухгалтерской службой (в управлении 5 сотрудников). - Разработка должностных инструкций, оптимизация бизнес-процессов. - Разработка и внедрение системы KPI для работников компании; - Участие в актуализации регламента корпоративной отчетности, бюджетного регламента в соответствии с изменениями стратегических планов компании. - Формирование консолидированного бюджета доходов и расходов (БДР) по группе компаний, утверждение и контроль исполнения бюджета. Разработка мероприятий по управлению затратами и издержками. - Формирование платежного календаря и бюджета движения денежных средств по группе компаний, утверждение и контроль исполнения бюджета. Расчет нагрузок по обязательным платежам. -Формирование отчетности ФХД для собственников бизнеса в соответствии с внутрикорпоративными стандартами. -Анализ и контроль кредиторской и дебиторской задолженности. Взаимодействие с контрагентами по возврату просроченной дебиторской задолженности в досудебном порядке. Достижение: Формирование сводной отчетности ФХД по 10 ЦФП.

-Организация бесперебойной работы магазина. -Разработка и реализация маркетинговых мероприятий (акций), направленных на стимулирование продаж, с целью выполнения плана продаж. -Проведение инвентаризаций. -Анализ потерь, а именно, выявление групп низко ликвидных товаров, с целью стимулирования продаж по данным группам товаров. -Формирование первичных кадровых документов связанных с приемом и увольнением персонала. -Формирование первичных бухгалтерских документов по движению товара и товарного отчета. -Взаимодействие с контрольными и надзорными органами по специфике торговли продуктами питания и товарами народного потребления (как с внешними, так и внутренними службами). Достижение: Сокращение потерь по магазину на с 30% до нормы 4,9%.

-Расчет тарифов на оказание услуг населению. -Участие в разработке плана бюджета. -Формирование и сдача отчетности в Министерство Свердловской области. Достижение: Снижение тарифа на вывоз ТБО для населения на 10%,по средствам хронометража поставщика услуг.

Экономики, Экономист

Альт Инвест

Альт Инвест

ЗАО "Тандер"