- руководство отделом, оказание методической помощи руководителям структурных подразделений; - планирование и исполнение бюджета затрат на персонал, формирование плана численности под задачи Филиала, подготовка отчетности; - проведение мероприятий направленных на оптимизацию структуры и численности персонала; - внедрение и поддержание системы грейдов в актуальном состоянии, регулярное проведение аудитов с целью обеспечения кросс - функциональной сбалансированности действующей системы грейдов; - участие в проектах по разработке, внедрению программ мотивации для разных категорий сотрудников (в т.ч. внедрение и развитие, автоматизация системы бонусных планов); - разработка и ведение штатного расписания; - сопровождение договоров аутстаффинга и аутсорсинга персонала; - исследование рынка труда, мониторинг уровня оплаты труда для всех категорий персонала; - организация работы по ведению кадрового делопроизводства по всем филиалам, входящим в состав МР «Урал»; - разработка и актуализация локальных нормативных документов Компании, регламентирующих процессы вознаграждения персонала, кадрового делопроизводства; контроль выполнения всех политик и процедур в области вознаграждения и компенсаций персонала; - проработка сложных вопросов в соответствии с ТК РФ (возникающих, в том числе, при сокращении штата сотрудников); - проведение кадровых аудитов; - разработка и поддержание в актуальном состоянии должностных инструкций и положений о подразделениях; - организация работы с ДГПХ; - разработка и утверждение графиков сменности по всем филиалам; - взаимодействие с гос.органами (в рамках зоны ответственности).

- планирование и исполнение бюджета затрат на персонал; - формирование плана численности под задачи; - подготовка отчетности; - разработка и ведение штатного расписания; - проведение мероприятий направленных на оптимизацию структуры и численности персонала; - анализ текучести с выработкой предложений руководству по удержанию и мотивации сотрудников; - участие в разработке комплекса мер по повышению мотивации и лояльности персонала.

- разработка и ведение штатного расписания РСиС ОАО «Уралэлектромедь»; - подготовка приказов на изменение организационной структуры ОАО «Уралэлектромедь»; - разработка и актуализация должностных инструкций и положений о подразделениях; - подготовка необходимой аналитики для руководства Компании.

Экономика и социология труда, экономист

ВЭШ, программа повышения квалификации «Финансово-экономические основы управления бизнесом»

Корпоративный университет группы МТС, программа «Ситуационное руководство»

KPG training center Ivanova& Lebedeva , тренинг «Мотивация на 100%»

Корпоративный университет группы МТС, программы: «Стресс-менеджмент», «Эффективные внутренние коммуникации от переговоров к продаже идей», «Интервью

ЭКОПСИ Консалтинг, тренинг «Управление эффективностью»

НОУ «ИКТ», семинар «Кадровая диагностика»

ЭКОПСИ Консалтинг, тренинг «Планирование, организация и контроль»