- Анализ, прогнозирование, планирование продаж и закупок в натуральных и денежных показателях по номенклатурным группам, сегментам потребителей и филиалам; - Контроль выполнения плана продаж, валовой прибыли и поступления денежных средств; - Анализ и контроль дебиторской задолженности; - Формирование управленческой отчётности; - Расчёт заработной платы сотрудников.

Анализ продаж нефтепродуктов через сеть АЗС; Прогнозирование и планирование продаж нефтепродуктов; Расчёт эффекта от рекламных акций; Установление / изменение розничных цен на АЗС; Сопровождение договоров Достижения: Повышение качества и оперативности аналитической отчётности за счёт использования BI (QlikView); Повышение точности планирования объёмов реализации нефтепродуктов.

Анализ продаж сопутствующих товаров и услуг в Уральском регионе; Бизнес-планирование и текущее планирование розничной реализации сопутствующих товаров и услуг; Управление проектами; Организация работы с базой данных (справочники, прайсы). Достижения: Повышение качества и оперативности аналитической отчётности за счёт использования BI (QlikView); Повышение скорости торговых операций с одновременным снижением ошибок, связанным с пересортом за счёт реализации проекта по переводу торговой сети на единые артикулы и автоматизации выгрузки розничных цен

Анализ и прогнозирование рынка телекоммуникационных услуг Уральского региона; Организация мониторинга состояния региональных рынков; Организация и проведение мониторинга маркетинговой активности и тарифных предложений конкурентов; Участие в разработке программ и планов предприятия; Выполнение процедур по управлению рисками, находящимися в зоне ответственности департамента маркетинга. Достижения: - Обеспечено оперативное и объективное информационное обеспечение для принятия управленческих решений; - Разработаны планы предприятия на 2011-2015гг, 2012-2016гг, 2013-2017гг. - Обеспечено снижение воздействия рисковых факторов на предприятие.

Организация разработки стратегии развития предприятия. Внедрение системы стратегического управления. Проведение стратегического анализа. Контроль мероприятий по реализации стратегии, разработка корректирующих мер. Управление рисками. Разработка стратегий по внедрению технологий. Участие в реализации стратегических проектов с привлечением консультантов, в т.ч. зарубежных. Подготовка и сопровождение договоров. Достижения: - Осуществлено стратегическое планирование развития сетей электросвязи на период до 2010г. - Разработаны: - Концепция стратегии развития предприятия на период 2006-2008гг.; - Программа развития предприятия на 2009 - 2013гг.; - Программа развития предприятия на 2010 - 2014гг.; - Программа повышения эффективности предприятия; - План финансово-хозяйственной деятельности предприятия на 2011-2015гг.; - Выполнен проект по автоматизации подготовки стратегической отчётности; - Разработана методология и отлажен процесс подготовки ежеквартального стратегического анализа.

Разработка технических заданий и технических решений. Управление проектом по созданию Call-центра в г. Екатеринбурге. Достижения: - Реализованы инвестиционные проекты на основе разработанных технических заданий и технических решений; - Организован первый в г. Екатеринбурге Call-центр, на который были переведены справочно-информационные службы предприятия, а также было начато предоставление услуг аутсорсинга.

Разработка стратегии развития предприятия. Внедрение системы стратегического управления. Достижения: Разработана Стратегия развития предприятия на период до 2010г.

Ремонт всей радиоэлектронной аппаратуры филиала. Организация аварийно-восстановительных работ коммутационного оборудования, оборудования линий и систем передач, электропитания. Эксплуатация электропитающих установок, дизель-генератора, систем вентиляции. Монтаж, эксплуатация и ремонт радиорелейного оборудования и радиоудлиннителей. Эксплуатация и ремонт сельских АТС. Эксплуатация городской электронной АТС SI-2000. Организация метрологической поверки в филиале. Достижения: - Существенная экономия времени и эксплуатационных затрат при восстановлении работоспособности оборудования и систем; - Существенная экономия времени и инвестиционных затрат на развитие телекоммуникационных систем; - Обеспечены бесперебойность и высокое качество предоставляемых услуг; - Обеспечено выполнение НПА.

Ремонт всей радиоэлектронной аппаратуры филиала. Проведение аварийно-восстановительных работ коммутационного оборудования, оборудования линий и систем передач, электропитания. Достижения: - Существенная экономия времени и эксплуатационных затрат при восстановлении работоспособности оборудования и систем; - Обеспечены бесперебойность и высокое качество предоставляемых услуг.

Обеспечение трансляции программ кабельного ТВ. Проведение технических работ по развитию и обслуживанию сети кабельного ТВ. Достижения: - Обеспечены бесперебойность и высокое качество трансляции программ кабельного ТВ; - Расширена зона охвата сети КТВ; - Обеспечено выполнение регламента обслуживания абонентов КТВ.

Президентская программа. Специальность - "Стратегический менеджмент". Квалификация - "Менеджер"

Радиотехнический факультет. Специальность - "Радиотехника". Квалификация - "Радиоинженер"

НГОУ "Уральский межотраслевой региональный центр повышения квалификации и профессиональной переподготовки "Потенциал"

Бизнес-школа УГТУ-УПИ

ООО «Богданов и партнёры»

Международный союз электросвязи (ITU) - СибГУТИ

IBM

НОУ «Институт ТЕЛЕИНФО»

Language School International

ООО Активные формы

ООО «Логика бизнеса»

Институт информационных технологий «АйТи»

ООО «Стратегика»

Центр гражданских инициатив

Language Link

НОУ «МЦФЭР»

Wolverhampton Business School (Великобритания)