Организация и контроль предприятия Отчетность перед собственником Взаимодействие с контролирующими органами Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия Подбор персонала

Налоговая и имущественная безопасность предприятия Бюджетирование Планирование и исполнение Платежного календаря Инвестиционный анализ Финансовое моделирование

организация работы по расчетам себестоимости медицинских услуг; - организация учета экономических показателей результатов деятельности ЛПУ - подготовка экономической отчетности в установленные сроки; - организация работы по формированию, ведению и хранению базы данных экономической информации; - подготовка и корректировка ПФХД; - подготовка ответов на запросы вышестоящих надзорных и контролирующих органов; - проверка экономической документации подчиненных структур; - контроль выполнения работы ПЭО, Отдела ресурсного обеспечения

директор Директор с марта 2007 по апрель 2012: в подчинении 50 сотрудников; • Организация и контроль финансовой, административно-хозяйственной, торговой и производственной деятельности предприятия в том числе решение стратегических и оперативных задач, включая оперативное руководство подразделениями; • Контроль и обеспечение основных производственных, финансовых и экономических показателей компании; • Управление продажами; • Организация и контроль работы персонала; • Взаимодействие с контролирующими, административными и судебными органами: ФСФР, ФНС, Роспотребнадзор, Администрация и т.д.... • Подготовка управленческой отчетности, финансовый анализ, БДДС, БДР, годовая отчетность перед акционерами, размещение информации ОАО.. • Совмещала работу с работой арбитражного заседателя с 2010 по 2012гг (опыт рассмотрения споров между юр.лицами). Достижения: Создание команды единомышленников; Выведение предприятия на безубыточность; Увеличение объема продаж; Выход на новые рынки сбыта; Расширение ассортимента продукции. Коммерческий директор с мая 2004 по март 2007: в подчинении 5 человек; • Организация работы отдела продаж (разработка документооборота, нормативов; должностных инструкций; планирование и анализ продаж; разработка системы стимулирования для отдела продаж; • Постановка задач и контроль за исполнением плана продаж, помощь при работе с трудными клиентами; • Организация и участие в выездных мероприятиях (выставки, ярмарки, презентации, выездная торговля); • Заключение и ведение договоров с ключевыми покупателями и заказчиками; • Работа с претензиями и рекламациями; • Контроль дебиторской задолженности; • Анализ клиентской базы, анализ движения продукции; • Участие в формировании бюджета предприятия.

• Подготовка, защита и анализ Бюджета (БДДС, БДР); • Ведение кассового участка (открытие и закрытие р/с, получение и выдача денежных средств, клиент-банк, оформление кассовых документов); • Покупка и учет движения векселей; • Открытие и закрытие предприятий ООО, ИП.

Касса пересчета, приходная касса, вечерняя касса (инкассация); Прием и выдача денежной наличности.

экономический/менеджмент

банковское дело/специалист банковского дела

Институт менеджмента и рынка IDEA,

Компания «Альт-Инвест»,

Группа компаний «Потенциал»,

Уральский Федеральный Университет высшего профессионального образования им.первого президента Б.Н.Ельцина

Бизнес-школа УРФУ